گاه نامه ویکی تماس شماره 119 – ویکی بانکداری دیجیتال

منتشر شده در 21 فروردین 1400
گاه نامه ویکی تماس 119 - بانکداری دیجیتال شماره 12

فهرست گاه نامه ویکی تماس شماره 119 – ویکی بانکداری دیجیتال

نگاهی بر آنچه در این شماره خواهید خواند

سال نو، عادات کهنه!

علیرضا بزرگمهری

نوروز، سال نو و مفاهیمی ازاین‌قبیل همه بر نو شدن و زندگی مجدد و نوین اشاره دارد و طبیعت در چنین ایامی رخت کهنه برمی‌افکند و پوشش نو بر تن می‌کند و به زایندگی و خلق می‌پردازد درحالی‌که بخش زیادی از انسان‌ها به استقبال سال نو می‌روند که عادات قدیمی خود را تکرار کنند.صنعت بانکداری و صنعت پرداخت کشور هم در دهه گذشته از این امر مستثنی نبوده است شاید نگاه دقیق به این کهنگی‌ها، فهرستی از تغییرات الزامی را مشخص کند و قانون‌گذاران، مدیران صنعت، نهادهای صنفی و فعالین را تشویق به تفکر و برنامه‌ریزی واقعی و نه صرفاً برگزاری همایش‌های خبری نماید، مواردی همچون:۱- نظام بیمار کارمزد پرداخت الکترونیک کشور و حمایت از پرداخت آفلاین2- تعیین تکلیف مرکز CA و امضاء دیجیتال و احراز هویت ملی مالی و بانکی۳- تصحیح وضعیت نظام اعتبارسنجی فردی با پارامترهای صحیح و قابل‌استفاده۴- ایجاد بیمه پرداخت الکترونیک خرد…

چالش ها، اقدامات، برنامه های مدیران برای موسسات بانکی در ۱۴۰۰

علیرضا بزرگمهری

مهمترین اقدامات برنامه ریزی شده جهت نیل به بانکداری دیجیتال در سال ۱۴۰۰با توجه به اینکه امروزه حوزه اثر دیجیتالیزه شده، در ابعاد جهانی، منطقهای، ملی، سازمانی و فردی به شدت در حال گسترش است، بانکها به عنوان سازمانهای مالی در شرایط ویژهای از منظر نیاز به تحول دیجیتال قرار گرفتهاند، با توجه به آنچه که گفته شد اکوسیستم بانکداری دیجیتال و ویژگیهای مدل های کسب و کار آینده به شرح ذیل به تصویر کشیده شده است:بانک مسکن نیز همگام با روندهای تکنولوژی و تحول دیجیتال برنامه های آتی خود را براساس راهبردهای ذیل تبیین نموده است:– تعمیم سیستم متمرکز بانکی به سایر اکو سیستم‌های مرتبط– توسعه حضور در تمامی مراحل سفر مشتری– تبدیل شدن به سوپر مارکت مالی– ارزش آفرینی از داده– تبدیل شدن به کارخانه محصولات و خدمات– تبدیل شدن به یک مهاجم دیجیتالی…

چالش های تحلیل پیشرفته داده ها

نجمه نوذر

تحلیل پیشرفته1 داده‌ها علی‌رغم اینکه مزایای فراوانی را برای کسب‌وکارها فراهم می‌نماید، با چالش‌های نیز همراه است که می‌بایست مدیران داده و ریسک به آن توجه داشته باشند. در این نوشتار برخی از این چالش‌ها مطرح شده است.بهینه‌سازی عملیات، بهبود خدمات، پیش‌بینی نتایج و مدیریت بازاریابی، جلوگیری از رویگردانی مشتریان و حفظ مشتری، بررسی ریسک‌ها و جلوگیری از کلاهبرداری‌های آفلاین و آنلاین برخی از مزایا‌ی تحلیل خوب داده هستند. در مقابل داده‌ها و سامانه‌های بی‌کیفیت نه‌تنها مؤثر نیستند، بلکه اثرات سویی مانند پیش‌بینی‌ها و تصمیمات نادرست و بازاریابی بی‌فایده نیز دارند و به گزارش گارتنر کیفیت پایین داده‌ها می‌تواند سالانه 14.2 میلیون دلار هزینه برای شرکت‌ها در پی داشته باشد. مفهومی تحت GIGO3 وجود دارد که می‌گوید وقتی زباله به‌عنوان ورودی وارد شود، زباله خارج خواهد شد.کتی اونیل در کتاب «ریاضیات، سلاحی برای تخریب» می‌گوید: مدل‌های طبقه‌بندی، افراد را در گروه‌های مجزایی قرار می‌دهد؛ ممکن است سرویس‌های ویژه به طبقه خاصی داده شود که در حق بقیه اجحاف شود. وی بر این عقیده است که از علم داده می‌بایست به‌عنوان کاتالیزوری برای تقویت عدالت اجتماعی و دموکراسی استفاده کرد. اونیل از متخصصین علوم داده4 می‌خواهد تا نسبت به صحت داده‌های ورودی و اندازه کافی آنها اطمینان حاصل کنند و نتایج حاصل از مدل‌ها را کنترل کنند و بازخوردها را تطبیق دهند؛ خلاصه اینکه از مدل‌ها به‌عنوان جعبه سیاه استفاده نکنند و جواب آنها را بی‌چون‌وچرا نپذیرند.در بخش زیر به برخی چالش‌های تحلیل پیشرفته داده اشاره شده است:…

معرفی دو روش پرداخت دیجیتال یکپارچه آنی مبتنی بر گوشی هوشمند

اسمهان حکاک

…بر اساس ادبیات بین‌المللی در اکوسیستم‌های پرداخت، خدمات پرداخت مبتنی بر کیف پول که به طور معمول بر پایه اپلیکیشن‌های موبایلی ارائه می‌شوند، در دو دسته «کیف پول الکترونیکی» و «کیف پول دیجیتال» تعریف می‌شوند.در «کیف پول الکترونیکی» که به آن کیف پول پیش‌پرداخت (Pre-Paid) نیز اطلاق می‌شود، مشتری در نزد تأمین‌کننده ابزار کیف پول، یک حساب پیش‌پرداخت دارد. این نوع از کیف پول، از منظر شبکه پرداخت الکترونیکی در یک اکوسیستم پرداختی، برون خط (آفلاین) به‌حساب می‌آید اما درعین‌حال تراکنش‌های مالی خرید یا انتقال در شبکه داخلی ارائه‌دهنده خدمات کیف پول، می‌تواند به دو صورت برخط یا آفلاین پردازش می‌شود.دسته دیگری از ابزارهای کیف پول در دنیا، «کیف پول دیجیتال» است که در واقع کیف پول‌های برخط هستند و تراکنش‌های خرید یا انتقال از منظر شبکه پرداخت الکترونیکی، به‌صورت تماماً برخط پردازش می‌شوند…

گاه نامه ویکی تماس شماره 119 - ویکی بانکداری دیجیتال 1 - 58407
گاه نامه ویکی تماس شماره 119 - ویکی بانکداری دیجیتال 2 - 58407

مجله اینترنتی ویکی تماس

شماره 119 – ویکی بانکداری دیجیتال
نسخه کامل گاه‌نامه را از اینجا تهیه نمائید

شبکه معماری صنعت بانکداری (BIAN)

پریماه محمدپور- نرجس فرضی

…در تکنیک BIAN دارایی می‌تواند شامل انواع دارایی‌های مشهود و یا نامشهودی باشد که بانک مالکیت یا اختیار آن را برعهده داشته و دارای یک یا چند کاربرد یا هدف ذاتی می‌باشد که می‌تواند برای بانک، ارزش کسب‌وکاری ایجاد نماید. برخی از نمونه‌هایی که می‌تواند به شما در درک مفهوم دارایی کمک کند، در ادامه ذکر شده است:یک ساختمان، یک دارایی مشهود است که عملکرد آن ایجاد کاربری به‌عنوان دفتر و یا ساختمان برای بانک است.دانش، تجربه و تخصص در کاربری یک محصول، یک دارایی نامشهود است که اساس انجام تراکنش‌ها و فعالیت‌های کسب‌وکار می‌باشد.دانش و بینش بازار، یک دارایی نامشهود است که جهت تعیین فرصت‌های کسب‌وکاری مورد استفاده قرار می‌گیرد.شبکه ATM دارایی مشهودی است که می‌تواند به‌عنوان یک کانال دسترسی جهت تحویل سرویس‌ها به مشتریان مورد استفاده قرار گیرد…

پیشنهاد سردبیر

خوش آمدید!

لطفا از طریق فرم زیر به حساب کاربری خود وارد شوید

بازیابی گذرواژه

لطفا جهت بازیابی گذرواژه، نام کاربری و یا ایمیل خود را وارد نمائید.

ورود / عضویت

Add New Playlist